^
Начало
Установить закладку
+ Настройки
14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24
Ширина текста:
50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100%
Шрифт:
Цвет текста:
Установить
Цвет фона:
Установить
Сбросить настройки
1. Типичные проблемы системы оплаты труда и материального стимулирования
1.1. Трудности с оплатой труда и способы их решения
1.2. Проблемы фиксированной и переменной части
2. Дизайн системы общего вознаграждения
2.1. Основные принципы организации и регулирования оплаты труда
2.2. Ожидаемое поведение и целевые установки
2.3. Дизайн системы общего вознаграждения
3. Подходы к совершенствованию фиксированной части общего вознаграждения
3.1. Подходы к построению грейдовых систем в мировой практике
3.2. Цели и методы оценки труда
3.3. Приоритеты в выборе метода оценки труда
3.4. Порядок реформирования фиксированной части по методу балльной оценки
4. Подходы к совершенствованию переменной части общего вознаграждения
4.1. Классификация показателей стимулирования
4.2. Логика построения переменной части
4.3. Методы определения результатов деятельности для построения показателей премирования
5. Подходы к совершенствованию нематериального стимулирования
5.1. Порядок формирования системы нематериального вознаграждения
5.2. Структура нематериального вознаграждения
5.3. Механизм распределения дополнительных льгот
6. Этапы проведения комплексной оценки
6.1. Порядок реформирования фиксированной части по методу балльной оценки
6.2. Этапы и процедуры проведения комплексной оценки труда
7. Формирование компенсируемых факторов
7.1. Последовательность действий по формированию перечня компенсируемых факторов
7.2. Процедура определения компенсируемых факторов
7.3. Описание шкалы компенсируемых факторов
7.4. Построение шкалы компенсируемых факторов
7.5. Экспертная оценка значимости компенсирующих факторов
7.6. Ранжирование компенсируемых факторов
7.7. Определение весовых коэффициентов
8. Анализ деятельности и процедура оценки рабочих мест (должностей)
8.1. Методы получения информации для анализа деятельности
8.2. Последовательность проведения функционального анализа
8.3. Функциональные матрицы
8.4. Анкета по анализу деятельности
8.5. Результаты анализа деятельности (анкетирование и должностная инструкция)
8.6. Особенности анализа деятельности рабочих
9. Формирование тарифных сеток
9.1. Механизм формирования схемы должностных окладов руководителей, специалистов и других служащих
9.2. Определение диапазона тарифных ставок (должностных окладов)
9.3. Особенности формирования тарифных сеток рабочих
10. Организация процесса построения тарифных систем на основе оценки труда
10.1. Процедура построения тарифных систем
10.2. Специфика построения тарифной системы в крупных многопрофильных компаниях
10.3. Разработка программы перехода на новую систему оплаты труда
