^
Начало
Установить закладку
+ Настройки
14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24
Ширина текста:
50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100%
Шрифт:
Цвет текста:
Установить
Цвет фона:
Установить
Сбросить настройки
История развития стратегического менеджмента
Понятие и роль стратегического менеджмента
Функции стратегического менеджмента
Принципы стратегического менеджмента
Объекты стратегического менеджмента
Анализ в стратегическом менеджменте
Проведение анализа отрасли
Этапы и инструменты стратегического анализа
Виды стратегий
Процесс формирования стратегии
Проведение STEP-анализа
Стратегические решения
Принцип SMART
Критерии качества принимаемых решений
Основы выполнения стратегии
Классификация стратегий предприятия
Формирование миссии и цели бизнеса
Взаимозависимость миссии и цели организации
Особенности корпоративной стратегии
Элементы внутренней и внешней среды организации
Структура организации по Минцбергу
Постановка цели в стратегическом управлении
Основные стратегии развития бизнеса
Формирование стратегии развития организации
Стратегическое планирование
Стратегический выбор
Место стратегии в управлении предприятием
Стратегический план: понятие, сущность, процесс разработки
Методы стратегического планирования
Процесс стратегического планирования
Взаимосвязь стратегии и организационной структуры
Краткосрочные и долгосрочные планы организации, их взаимосвязь
Цели и принципы анализа внешней среды предприятия
Методы анализа внешней среды предприятия
Внешние факторы развития организации
Конкурентные преимущества: понятие и сущность
Модель движущих сил
Анализ конкурентной среды. Модель Майкла Портера
Цепочка ценностей по Мак-Кинзи
Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла
Роль и оценка преимуществ
Сильные и слабые стороны организации в конкурентной борьбе
Изменение характера конкуренции и ее влияние на стратегию фирмы
Цели и принципы анализа внутренней среды предприятия
Методы анализа внутренней среды предприятия
Внутренние факторы развития организации
Pest-анализ микросреды предприятия
Планирование бюджета
Финансирование стратегических планов
Диверсификация
Стратегический контроль
Управление: понятие, сущность, функции
Мотивация в стратегическом менеджменте
Мотивация как функция управления
Управление процессом выполнения стратегических решений
Основные процессы и этапы стратегического менеджмента
Значение и роль кадрового обеспечения
Уровни управления и системы контроля
Стратегические альтернативы: понятие и процесс выработки
Стадии выполнения стратегии
Матрица McKinsey
Бенчмаркинг в стратегическом менеджменте
Экономическая стратегия: понятие, сущность, функции, преимущества
Финансовая стратегия организации
Стратегия производства
Функциональная стратегия
Стратегия диверсификации
Операционная стратегия
Стратегия ценового лидерства
Стратегия фокусирования
Стратегия НИОКР
Конкурентная стратегия
Стратегия лидерства в издержках
Инновационная стратегия
Стратегическое и оперативное управление: сходство и отличия
Стратегический менеджмент и глобализация экономики
Стратегические изменения: содержание, типы
Влияние конкуренции на стратегический менеджмент
Определение оптимальной стратегии диверсифицированной организации
Портфельная матрица. Матрица БКГ
Бизнес-план: понятие и сущность
Бизнес-план: стратегии и цели
Структура бизнес-плана
Этапы разработки бизнес-плана
Различия стратегического и бизнес-плана
Реинжиниринг: понятие, функции
Этапы реинжиниринга
Роль реинжиниринга в стратегическом менеджменте
