CIO новый лидер. Постановка задач и достижение целей

^
^

Спрятать опции

    Начало

    Установить закладку

+  Настройки
+  Оглавление

Благодарности

Тем, кто помогал в нашем исследовании…

Тем, кто помог нам выпустить эту книгу…

Тем, кто помог нам делать то, что мы делали …

Введение: Перекрестки

Впереди перепутье

«Масштаб и конфигурация» CIO

Кто должен прочесть эту книгу и как ее следует читать

Чего нет в этой книге

Десять новых приоритетов CIO-лидера

Некоторые предостережения

Глава 1 Основа всего: лидерство

Лидерство в компании строится на доверии

Лидерство и управление – это не одно и то же

Составные части лидерства

Построение взаимоотношений

Лидерство через влияние

Осознайте, что у вас и у ваших коллег разные типы личности

Разработайте различные типы лидерства для разных ситуаций

Две формы лидерства CIO

Часть I Внутреннее лидерство

Глава 2 Поймите основы бизнеса вашей компании

Знание своей компании