^
Начало
Установить закладку
+ Настройки
14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24
Ширина текста:
50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100%
Шрифт:
Цвет текста:
Установить
Цвет фона:
Установить
Сбросить настройки
От автора
Глава 1 О личности сотрудника организации, а также о кадровых процессах, оказывающих на него непосредственное влияние
Лебедь, рак да щука: на пути к взаимопониманию
«Художники» и «мыслители»
Функциональная асимметрия полушарий мозга
Темперамент
Экстраверсия и интроверсия
«Привет истерику от параноика!», или Как взаимодействовать с трудными сотрудниками
Вопросы адаптации, или Как помочь сотруднику и организации приспособиться друг к другу
Docendo discimus [1] , или Как мотивировать сотрудников к обучению
Вперед и вверх по лестнице карьеры
Как «направить стопы» топ-менеджера к вершинам производительности
Новые подходы к управлению временем, или Не торопись и… все успеешь!
Глава 2 О взаимоотношениях внутри организации и формах делового общения
Те, кто указывает путь
Рождение команды
Описание ролей
Как починить испорченный телефон, или Коммуникация в организации
О фокуснике и белом кролике: манипулировать или защищаться?
Тайный язык делового общения
Поговорим о деле, или Особенности проведения деловых бесед
Психологическая подготовка к собеседованию для рекрутанта и для кандидата на вакантную должность
Стратегии интервью при проведении собеседования с кандидатом на вакантную должность
Особенности проведения деловых совещаний
Глава 3 О причинах эмоциональных проблем сотрудников организации и о том, как эти проблемы разрешить
Конфликты по горизонтали и по вертикали
О «терминаторах» в управлении
Моббинг, или Эмоциональное насилие на работе
Кризис в эпоху кризисов
Уходя – уходи, или Психологические аспекты увольнения
«Ах, какое блаженство – знать, что я совершенство»: ловушки для ответственных исполнителей
Эмоции под контролем
Долой «войнушку», или Психологические игры на корпоративной вечеринке
Заключение
Использованная и рекомендуемая литература
