^
Начало
Установить закладку
+ Настройки
14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24
Ширина текста:
50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100%
Шрифт:
Цвет текста:
Установить
Цвет фона:
Установить
Сбросить настройки
А. Б. Долгин
Как нам стать договоропригодными или
Практическое руководство по коллективным действиям
Часть 1
Экономика клубных правил
Глава 1.1
Генезис недоговоропригодности: врожденный дефект или пробел воспитания?
Глава 1.2
Протоклубы в интернете
Глава 1.3
Правила против ловушек
Глава 1.4
Экономическая логика правил
Глава 1.5
IT-инструментарий для клубов
1.5.1. Сбор потенциальных участников
1.5.1.1. Отбор в клубы
1.5.1.2. Навигация по клубам
1.5.2. Создание клуба де-юре
1.5.2.1. Подписка на участие
1.5.3. Инструменты в поддержку текущей деятельности клуба
1.5.3.1. Зрячее голосование взамен слепого
1.5.3.2. Неуд по правилам
1.5.4. Расчеты согласия[11]
1.5.4.1. Уязвимость к безбилетникам: равновесие Линдаля и стимулы Кларка
1.5.4.2. О величине групп и разношерстности состава
1.5.4.3. Репутация онлайн
1.5.5. Свод инструментов в поддержку клубов
Глава 1.6
Природа клуба
1.6.1. Пример: клуб автомобилистов
1.6.2. Экономическая классификация клубов
1.6.3. Клубы по коллективной фильтрации контента
Глава 1.7
Качество человеческих ресурсов для клубов
1.7.1. Бюджетная некомпетентность
1.7.2. Многоуровневая правда
Глава 1.8
Доверие, договоропригодность, социальный капитал и способность к коллективному действию
Часть 2
теория Клубов и доКтрина либерализма
Глава 2.1
Клубы как закадровые игроки
Глава 2.2
Измерение ценностей через обмен между клубами
Глава 2.3
Политкорректность как повивальная бабка для клубов
2.3.1 Авторегуляция вреда. Подход Коуза
2.3.1.1. Рыночное решение проблемы пробок
2.3.1.2. Символический обмен на рынках политкорректности
Глава 2.4
Клубная динамика и развитие общества
2.4.1. Постмодернизм в авангарде модернизации
Заключение ко второй части
Часть 3
Примеры недостающих клубов
Глава 3.1
Окультуривание пространства повседневности
Глава 3.2
Экспертное сообщество как несостоявшийся клуб
3.2.1. Рынок, который мы потеряли
Глава 3.3
Клабсорсинг на смену краудсорсингу[66]
Заключение
