^
Начало
Установить закладку
+ Настройки
14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24
Ширина текста:
50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100%
Шрифт:
Цвет текста:
Установить
Цвет фона:
Установить
Сбросить настройки
Эту книгу хорошо дополняют:
Предисловие
Глава 1
Бизнес-прорыв
Выход за рамки постепенных улучшений
Выдающиеся результаты без особого труда
Бизнес без границ в реальном мире
Каково значение бизнес-прорыва?
Восемь мыслительных стратегий
Триангулярное мышление
Постепенные улучшения
На какой высоте находится планка?
Принципы действий без границ
Глава 3
Формулирование качественных изменений
Разум и сердце
Разочарование в подходе постепенных улучшений
Привычка ставить цели, предполагающие качественные изменения
Пример из личного опыта
Основные рекомендации и приемы
Отделить качественный прорыв от бюджетных перспектив
Словами описать качественный прорыв
Значение языка
Нанять четырех самых умных в мире людей
Ваши личные таланты заслуживают большего
Сделать мечты конкретными, а страхи неопределенными, а не наоборот
Принять риск
Различать промахи и ошибки
Сочетать циклы «сжатия пружины» и «урожая»
Ставить не просто высокие цели, а цели, предполагающие качественные изменения
Пример из области спорта: игра в теннис
Еще один пример из области спорта: олимпийские игры
Причины эффективности
Упражнение со скрепками
Какие уроки можно извлечь из этого упражнения?
Глава 4
Формирование ноу-хау
Преимущества стратегии формирования ноу-хау
Знание и информация
Информация
Информационное загрязнение
Различие между знанием и информацией
Трехступенчатый тест
Примеры различий между знанием и информацией
Пример: знание потребителей в противовес информации о потребителях
Еще один пример: знание особенностей работы в противовес информации о принципах работы
Сколь невинно стремление получить максимум информации?
Три века информации
Формирование ноу-хау
Скрытое и явное знание
Формирование ноу-хау: связь между людьми, а не только между компьютерами
Десять принципов поиска и накопления необходимых связей
Общайтесь с коллегами, не ограничивайтесь простыми знаками внимания
Глава 5
Использование творческого мышления
Творчество против логического мышления
Генерирование работоспособных идей: две ловушки
Ловушка 1: попытка найти решение логическим путем
Решение Гаусса
Ловушка 2: обращение к методу мозгового штурма
Решение: мыслительные стратегии
Раздвигать рамки, а не действовать внутри них
Пример: ценообразование
Группирование товаров по признаку одинаковой цены
Выйти за рамки привычного мышления
Тренировка широты мышления
Препятствия, мешающие выйти за рамки привычного мышления
Десять рекомендаций по максимилизации результатов выхода за рамки привычного мышления
Выход за рамки привычного мышления должен быть не только реактивным, но и упреждающим
Широта мышления должна охватывать и цели
Выходите за рамки привычного мышления во всем, с чем имеете дело
Поощряйте носителей скрытого знания к выходу за рамки привычного мышления
Выявляйте ограничивающие вас рамки
Избавьтесь от механического мышления
Не ограничивайте себя рамками прошлого успеха
Снижайте риск нетрадиционного мышления
Прогулка по бревну: кнут и пряник
Стройте прочный фундамент
Утро вечера мудренее
Тренировка широты мышления: выход за привычные рамки
Задачи
Ответы на задачи
Чему учат эти упражнения
Ограничивающие рамки предыдущего опыта
Пример
Глава 6
Находиться в зоне действия
Рабочая модель достижения качественного прорыва
Спи спокойно, дорогой товарищ!
Аналитический паралич
Преждевременная паника
Сжигание мостов перед собой
Находиться в зоне действия и правильно выбирать проблему
Находиться в зоне действия, но при этом правильно выбрать проблему: случай из личной практики
Пример: аксессуары
Тренировка широты мышления: находиться в зоне действия
Аксессуары: решение
Находиться в зоне действия: ответ на упражнение на широту мышления
Тренировка широты мышления в зоне действия
Opportunity: ответ на упражнение на широту мышления
Быстрое принятие решений
Теория включения всего мозга
Аналогия: игра в теннис
Единый мозг против отдельного полушария
Возможность
Что вы приобретете, задействовав возможности всего мозга?
Процесс убеждения, задействующий оба полушария мозга
Тренировка широты мышления
Восемь способов задействовать правое полушарие мозга
Используйте картинки
Используйте метафоры и аналогии
Используйте эмоции
Используйте интуицию
Используйте не только факты, но и связный рассказ
Используйте не только профессиональную лексику, но и образные выражения
Используйте карты памяти вместо списков и заметок
Мужчина и женщина – левое и правое полушарие мозга?
Что такое установки?
Тренировка широты мышления
Почему хозяева похожи на своих домашних питомцев?
Ответ к задаче «Автомобильная авария»
Чему мы можем научиться?
Упражнение со словом «долото»
Выбирайте раскрепощающие, а не ограничивающие установки
Удвоение прибыли – почему это невозможно
Сосредоточьтесь на наблюдении
Предельно ограничивающая установка: «Это невозможно»
Тренировка широты мышления
Фиксированная установка
Выбор есть всегда
От ограничивающих установок – к расширяющим возможностям
Установки, нацеленные на преобразование отрасли
Скорость изменений и нежелание перемен
Тренировка широты мышления
Совещания и служебные записки: нежелание перемен
Бессмысленная трата времени на работе
Совещания
Восемь болезней, присущих совещаниям
Служебные записки
Формирование глубокой неудовлетворенности совещаниями и служебными записками
Три новых инструмента
Синдром кабельного телевидения
Мышление с помощью метода «шести шляп»
Картографирование мыслей
Программное обеспечение для мозга: карты памяти
30 приемов замены традиционных совещаний и служебных записок
Глава 10
Воодушевление
Настрой, энергия и воодушевление
Бесконечный цикл энергии, настроя и воодушевления
Восстановление сил
За пределами рабочего дня
Зажечь искру вдохновения в начале дня
Поддерживать огонь в течение дня
Упражнение на широту мышления
Пятнадцать способов управлять своим настроением
Успокоиться в конце дня
Глава 11
Потрясающие результаты – это не так трудно
Кнут и пряник
Разум и сердце
