Ицхак Адизес
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Предисловие партнера издания
Об идеальных решениях для неидеальных людей
Предисловие
Часть I
Ловушка
Глава 1
Введение
Управленческие роли
Производитель результатов (Р [пи])[3]
Администратор (А [эй])
Предприниматель (E [и])[4]
Интегратор (I [ай])[5]
Неправильный менеджмент
Исследовательская ценность
Методология и источник информации
Часть II
Стили неправильного менеджмента
Глава 2
P000: Одинокий рейнджер
Роль производителя результатов
Стиль одинокого рейнджера
Краткое описание стиля одинокого рейнджера
Личный стиль
Подчиненные
Управление временем, собрания коллектива, управленческие приемы
Отношение к другим менеджерам
Глава 3
0A00: Бюрократ
Роль администратора в организации
Бюрократический стиль
Краткое описание стиля бюрократа
Личный стиль
Подчиненные
Управление временем, собрания коллектива, управленческие приемы
Отношение к другим менеджерам
Глава 4
00E0: Поджигатель
Роль предпринимателя
Стиль поджигателя
