Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер

^
^

Спрятать опции

    Начало

    Установить закладку

+  Настройки
+  Оглавление

Мнения специалистов о книге

Об авторе

Предисловие

Пирамида стратегии

Как пользоваться этой книгой

Бизнес-стратегия в сравнении с корпоративной стратегией

Раздел 1
Понимание сущности своего бизнеса

Краткие пояснения

1. Определение ключевых сегментов

2. Анализ проблем (Минто)

3. Принцип 80/20 (Парето)

4. Устройство для сегментации (Кох)

5. Ситуационный анализ 5С

6. SWOT-анализ (Эндрюс)

Раздел 2
Задание целей и ориентиров

Краткие пояснения

7. Задание долгосрочных целей

8. Выбор ориентиров категории SMART

9. Максимизация акционерной стоимости

10. Обеспечение сбалансированности запросов заинтересованных сторон (корпоративная социальная ответственность)

11. Создание общей ценности (Портер и Крамер)

12. Экономическая добавленная стоимость (Stern Stewart & Co)

13. Сбалансированная система показателей и стратегическая карта (Каплан и Нортон)