^
Начало
Установить закладку
+ Настройки
14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24
Ширина текста:
50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100%
Шрифт:
Цвет текста:
Установить
Цвет фона:
Установить
Сбросить настройки
Введение
ПРИТЧА
ШОК
Часть 1.
Руководитель
Брайан
Прорыв
JMJ
Подземные толчки
Слияние
Сделка
Молниеносная операция
Часть 2
Отставка
Длинные каникулы
Мозговой штурм
Погружение
Травма
Скука
На воле
За фасадом
Первая затяжка
Выкинутый из поезда
Начало
На борт
Встреча
Все ли в порядке с головой
Оборона
Часть 3
Эксперимент
Испуг
Запоздавшее дью дилидженс
Персонал
Первый вечер
Отчет
Кусаем губы
Берем обязательства
Собрание
Первое испытание
Шаг за шагом
Холодный душ
Первые результаты
Потеря сигнала
Проверка реальностью
Второй раунд
Заминка
Конфликт
На подмену
Пощечина
Утешение
Лихорадка пятничного вечера
Круглая дата
Безоценочность
Ненужность
Анонимность
Полный вперед
Результаты
Деньги
Шах и мат
Звонок
Наживка
Подсечка
Терпение
Передача руля
Смена курса
Часть 4
Работа начинается
Финансовая реструктуризация
Рекогносцировка
Фасад
Проездом
Отчет
Учим ловить рыбу
По требованию
Испытание
В омут с головой
Развертывание
Ускорение
Сладкая пилюля
Déjà vu
Еще раз
Модель
УНЫЛАЯ РАБОТА
Цена уныния
Три признака
Менеджмент, повышающий удовлетворенность работой: что он дает и что ему мешает
Преимущества
Препятствия
Изучение и обсуждение причин уныния на работе
Анонимность
Ненужность
Кто?
Как?
Отсутствие критериев оценки
Примеры
Пример 1. Заместитель по маркетингу
Пример 2. Секретарша
Пример 3. Ночной служащий в отеле
Пример 4. Помощник в супермаркете
Пример 5. Нападающий
Пример 6. Прораб
Что делать
Миссия руководителя
Благодарности
Об авторе