Вступление
О системе Немировского & Старожуковой достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании
Почему мы решили написать эту книгу
Почему некоторые компании добиваются других результатов
О чем нужно знать руководителю
Умение добиваться выдающихся результатов – это и профессиональный навык, и технология одновременно
Глава 1
Выдающийся руководитель: влиять и вести за собой людей. профессиональный человекоменеджмент
Базовый элемент 1. Постановка амбициозной цели: цель-прорыв
Как объединить своих людей с помощью общей цели и установить высокую планку ожиданий: цель-прорыв
Базовый элемент 2. Установить приоритеты: ваш ежедневник – это ваши результаты
Рутина не выведет бизнес на новый уровень. Как вырваться из ежедневной рутины для достижения амбициозных, стратегически важных целей?
Базовый элемент 3. Профессионально выстраиваем эффективную работу со своими людьми
Что вам нужно знать о каждом сотруднике, чтобы добиться пиковой эффективности в его работе: три важнейших рычага управления сотрудниками