^
Начало
Установить закладку
+ Настройки
14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24
Ширина текста:
50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100%
Шрифт:
Цвет текста:
Установить
Цвет фона:
Установить
Сбросить настройки
1. Персонал: понятие, объект управления, характеристики
2. Управление персоналом: понятие, задачи, сущность. Связь с другими дисциплинами
3. Принципы и закономерности управления персоналом
4. Принципы построения системы управления персоналом
5. Государственная система управления трудовыми ресурсами: характеристика, задачи
6. Нормативно-методическое, делопроизводственное, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
7. Законы развития организации
8. Организационное развитие и управление персоналом
9. Сущность и характеристики человеческих ресурсов
10. Система управления человеческими ресурсами
11. Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации
12. Квалификационные требования к персоналу
13. Система управления персоналом: понятия, цель, субъект, объект. Задачи службы управления
14. Функциональные подсистемы системы управления персоналом (начало)
15. Функциональные подсистемы системы управления персоналом (окончание)
16. Организационные структуры службы управления персоналом: их состав и функции
17. Административные методы управления персоналом
18. Экономические и социально-психологические методы управления персоналом
19. Постиндустриальное общество. Управление в современных условиях
20. Рынок труда: общая характеристика
21. Управление персоналом в современных условиях. Концепция управления персоналом
22. Различные подходы к управлению персоналом: экономический
23. Различные подходы к управлению персоналом: органический
24. Различные подходы к управлению персоналом: гуманистический
25. Трудовой потенциал персонала: характеристики
26. Принципы и методы развития трудового потенциала
27. Особенности управленческого труда
28. Оценка деятельности и показатели эффективности работы подразделений управления персоналом (начало)
29. Оценка деятельности и показатели эффективности работы подразделений управления персоналом (продолжение)
30. Оценка деятельности и показатели эффективности работы подразделений управления персоналом (окончание)
31. Экономическая и социальная эффективность совершенствования управления персоналом
32. Расчет экономической эффективности организационных проектов совершенствования системы управления персоналом
33. Кадровая политика: понятие, разновидности, цели, структура
34. Кадровая политика: принципы, база, историческое развитие
35. Кадровая политика: типы
36. Стратегии управления персоналом организации: понятие, направления
37. Факторы, определяющие кадровую стратегию, и ее виды
38. Факторы, воздействующие на персонал организации
39. Кадровое планирование в организации: сущность, содержание, задачи
40. Информация для кадрового планирования
41. Функции подразделений по кадровому планированию в организации
42. Рынок труда и определение потребности в персонале организации
43. Кадровое планирование в современных условиях
44. Стадии процесса кадрового планирования: определение будущих потребностей
45. Стадии процесса кадрового планирования: учет имеющихся кадров при определении численности необходимой рабочей силы
46. Стадии процесса кадрового планирования: методы прогнозирования кадровых потребностей
47. Стадии процесса кадрового планирования: разработка конкретных планов
48. Планирование потребности в персонале. Численность персонала (начало)
49. Планирование потребности в персонале. Численность персонала (окончание)
50. Качественная потребность в персонале
51. Методы определения количественной потребности в персонале (начало)
52. Методы определения количественной потребности в персонале (продолжение)
53. Методы определения количественной потребности в персонале (продолжение)
54. Методы определения количественной потребности в персонале (окончание)
55. Планирование профессионального состава рабочих (начало)
56. Планирование профессионального состава рабочих (окончание)
57. Управление профессиональной ориентацией: сущность, цели, формы
58. Японская модель управления
59. Японский опыт стратегии управления персоналом
60. Западная модель управления: английский и немецкий менеджмент
61. Западная модель управления: американский менеджмент
62. Характерные черты российского управления. Основные группы российских руководителей
63. Трудовая адаптация персонала: понятие, виды, проявления (начало)
64. Трудовая адаптация персонала: понятие, виды, проявления (окончание)
65. Условия успешности адаптации персонала
66. Этапы процесса адаптации. Работа кадровой службы
67. Наем персонала: понятие, задачи, требования
68. Внутренние и внешние источники найма персонала
69. Профессиональный отбор: понятие, задачи
70. Профессиональный отбор: основные этапы
71. Профпригодность. Определение профпригодности (начало)
72. Профпригодность. Определение профпригодности (окончание)
73. Отбор персонала: понятие, этапы отбора персонала (начало)
74. Отбор персонала: понятие, этапы отбора персонала (окончание)
75. Принципы отбора персонала
76. Основные критерии отбора персонала (начало)
77. Основные критерии отбора персонала (окончание)
78. Методы отбора персонала: классификация
79. Методы отбора персонала: профессиограмма (начало)
80. Методы отбора персонала: профессиограмма (окончание)
81. Методы отбора персонала: психограмма (начало)
82. Методы отбора персонала: психограмма (окончание)
83. Методы отбора персонала: анкетирование
84. Методы отбора персонала: собеседование
85. Методы отбора персонала: беседа (начало)
86. Методы отбора персонала: беседа (продолжение)
87. Методы отбора персонала: беседа (окончание)
88. Методы отбора персонала: тестирование (начало)
89. Методы отбора персонала: тестирование (окончание)
90. Методы отбора персонала: биографический метод
91. Деловая оценка персонала: понятие, цели, виды
92. Проведение деловой оценки персонала
93. Показатели деловой оценки персонала, их классификация
94. Аттестация персонала: сущность, цели
95. Аттестация персонала: виды
96. Порядок проведения аттестации в организации. Этапы аттестации (начало)
97. Порядок проведения аттестации в организации. Этапы аттестации (окончание)
98. Обучение: понятие, виды, методы (начало)
99. Обучение: понятие, виды, методы (окончание)
100. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Ученический договор
101. Система непрерывного обучения персонала
102. Отдел обучения персонала
103. Трудовые перемещения персонала. Ротация кадров
104. Текучесть кадров: виды, мотивы, причины, последствия
105. Кадровый резерв: понятие, виды, принципы формирования
106. Этапы работы с кадровым резервом
107. Управление высвобождением персонала
108. Понятие и модели карьеры
109. Карьера: понятие, виды. Личностные ориентации
110. Современные теории мотивации и их использование в разработке системы мотивации персонала
111. Мотивация: сущность, основные понятия, этапы мотивирования
112. Мотивация персонала с позиции содержательных теорий мотивации
113. Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий мотивации
114. Способы улучшения мотивации труда
115. Понятие трудового коллектива. Стадии развития трудового коллектива
116. Конфликт: понятие, причины
117. Управление конфликтами
118. Понятие и сущность стресса
119. Сущность и классификация организационной культуры
120. Стадии развития корпоративной культуры
