^
Начало
Установить закладку
+ Настройки
14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24
Ширина текста:
50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100%
Шрифт:
Цвет текста:
Установить
Цвет фона:
Установить
Сбросить настройки
Благодарности
Введение
О книге
О чем еще рассказывается в этой книге?
Часть I Стратегии для малого бизнеса
Глава 1 Из куколки в бабочку
Для всех ли компаний приемлемы инновации?
Глава 2 Суть стратегии малого бизнеса
Глава 3 Арсенал стратегии: видение, миссия, бизнес-идея и цели
Глава 4 Бизнес-модель
Глава 5 «Одежды» для стратегии
Глава 6 Швейцарский армейский нож: типы стратегий для малого бизнеса
Часть II Предвидение. Рынок. Оценка. Сценарии
Глава 7 Предвидение
Глава 8 Определение степени привлекательности рынка
Глава 9 Темпы роста рынка
Глава 10 Анализ рынка. Объем рынка
Глава 11 Внешняя среда. Мы спим, а среда меняется
Глава 12 Определение перспектив развития выбранного рынка
Глава 13 Система жизненных циклов спроса
Глава 14 Построение сценариев
Глава 15 Анализ рисков. Кто не рискует, тот… пьет!
Часть III Измерение результатов управления компанией
Глава 16 Оценка ключевых показателей бизнеса
Глава 17 Отслеживание финансов. «Что заработал, то и поел!»
Глава 18 «Денежный лифт». Продолжение
Часть IV Успешные команды
Глава 19 Ядро малого бизнеса
Глава 20 Эффективность команды
Глава 21 Умение управлять и быть лидером компании
Глава 22 Не числом, а умением! Персонал и вы
Глава 23 Совещания
Часть V Цель № 1 – клиенты
Глава 24 Работа с клиентами
Глава 25 Алгоритм: компания – клиент!
Часть VI Направления роста компании. Уже не маленькая!
Глава 26 Драйверы роста для малого бизнеса
Глава 27 Ошибки при переходе через «перевал»
Глава 28 Передача полномочий. Власти?
Глава 29 Системы. Структура
Глава 30 О корпоративной культуре
Глава 31 Выход компании на зарубежные рынки
Глава 32 Внутренние барьеры в компаниях
Глава 33 Страны ЕС
Заключение
Приложение Как сделать вашу компанию инновационной?